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为贯彻落实全国安全生产视频会议和中央企业安全生产工作视频会议精神，精准落实中国建筑科学研究院有关工作部署，扎实筑牢国庆假期安全防线，抓实抓细第四季度安全生产与经营管理工作，进一步压实企业安全生产主体责任，规范项目生产经营管控流程，有效防范化解各类生产安全与经营管理风险，持续提升在建项目标准化、规范化管控质效，日前，建研地基基础工程有限责任公司副总经理王涛带队，先后对北京市门头沟区S1线区域组团01-12地块二类城镇住宅用地项目、门头沟区妙峰山镇樱桃沟村泥石流地质灾害隐患治理项目两个重点在建项目开展专项检查。 检查组同步开展安全生产、工程质量、经营管理三方面检查。安全生产方面，重点排查施工临时用电、高处作业、动火审批等环节的管控情况，核查起重吊装、桩工机械等大型设备验收资料、安全装置及操作人员持证上岗情况，并对消防设施、应急通道、应急物资、应急预案及演练记录进行细致检查，坚决杜绝违规作业、违章指挥，切实防范高处坠落、坍塌、触电、火灾等生产安全事故。工程质量方面，重点检查钢筋、混凝土等原材料的质量证明及复试资料，严防不合格材料进场，逐项核查质量缺陷与工序问题。经营管理方面，查阅分包及设备材料合同台账，核验分包资质与人员备案资料，检查成本核算、签证索赔等基础资料，规范项目管理，化解经营风险。 针对检查情况，王涛提出三点要求。一是压紧压实全员层级管理责任，细化各岗位人员职责，落实管理人员“一岗双责”，统筹兼顾项目进度与质量安全管控，双向压实履职责任。二是全过程排查整治现场安全隐患，坚持提前预判、源头防控，做到立查立改、动态清零，牢牢守住安全生产底线。三是从源头防范各类采购风险，持续细化完善采购全链条工作流程，严格落实采购各环节管控要求，健全内控约束机制，维护合规高效、风险可控的采购管理秩序。 建研地基将以此次联合检查为契机，常态化开展项目生产经营及安全隐患排查整治工作，持续完善项目全流程管理，严把质量安全关，提升项目管理标准化水平，全力保障各在建项目安全、优质、高效推进，为公司高质量发展筑牢安全稳定的生产经营根基。 建研地基安全管理部、商务与法律事务部、审计部、办公室等部门主要负责人参加联合检查。 |