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9月22日，乡村振兴和农业农村现代化建设交流研讨会在长沙举办。本次会议由中国勘察设计协会农业与乡村建设分会主办，聚焦农业农村发展政策、工程建设标准、现代农事服务等重点议题，正式发布农业工程建设领域“十五五”标准体系框架。中国勘察设计协会副理事长王子牛、农业农村部工程建设服务中心总工程师俞宏军出席会议，中国勘察设计协会副理事长、中设智库执行主任、泛华集团董事长杨天举受邀参会，并作《乡村振兴的认识与实践》专题报告。 会上，俞宏军作分会工作报告，王子牛作上午场次总结讲话。下午环节，业内专家围绕“十五五”农业农村现代化战略任务、中央投资支持重点、金融助力农业农村基建等主题开展专题分享。 杨天举在报告中提出，乡村振兴要以县域为基本单位，以绿色化为引领、产业化为动能、数字化为驱动、城镇化为载体，依托县城、重点镇、一般镇、美丽乡村的四层结构，促进生命、生产、生活、生态协同发展。通过培育创新型新基建应用场、产业数字生态集聚区和产业协同创新示范基地，推动城乡要素双向流动，促进生态产业化、产业生态化和特色产业集群发展，以平台汇聚资源、带动产业与城镇发展，构建“港产城人”融合格局，把强县和富民统一起来。 依托泛华集团大量县域实操沉淀，杨天举系统阐释乡村振兴五条创新实施路径。一是三产带动、融合破题，立足地方优势单品，打通3-2-1产业路径；二是科技集成、创新驱动，围绕特色单品全产业链构建产业科创体系，撬动全产业链全要素升级；三是品牌牵引、要素贯通，挖掘地域文脉，重塑区域公共品牌；四是平台赋能、产品结算，搭建产业育城平台，打造“一品、一网、一平台、一中心、多基地”的发展模式；五是协同创新、集成示范，运用AOD、EOD等模式联动生态治理、土地整治与产业运营，以产业增值收益反哺生态治理，形成“生态治理—价值转化—区域发展”的良性循环。推动产业集群化、集群基地化、基地园区化、园区智能化、数字产业化、产业数字化、数字价值化方向演进。 针对勘察设计行业转型，杨天举指出行业亟需认知迭代，从传统“做项目”升级为“造项目”，完成经营、生产、业务、模式、生态、角色六大重构。行业主体要实现从单一工程服务商向县域经济城市合伙人的身份跃迁，构建“智库 + 城市投行 + 产业育城 + 投建运一体化”完整业务闭环，锤炼项目谋划、投行融资、产业育城、数字赋能、全链条投建运五大核心能力，以运营思维统筹策划、规划、投资、建设、运营全周期，打通“资源变资产、资产变资本、资本证券化”价值实现链路。 本次研讨会将行业标准建设、国家涉农政策导向、投资逻辑与一线项目实践深度结合，为勘察设计行业深度参与农业农村现代化搭建起重要交流平台。作为县域经济城市合伙人，泛华集团将立足县域发展实际，依托智库策划、投融资赋能、产业培育、全周期投建运的综合服务能力，深度参与地方特色产业培育、重大项目策划生成与县域综合运营实践，助力打通城乡要素双向流通，服务城乡融合发展与乡村全面振兴。 |