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近日，“强基赋能 质领鼓楼”2026年鼓楼区质量月主题活动圆满举行。福建省建筑设计研究院有限公司党委委员、副总经理郑金伙，公司质量管理与科技发展部主任肖剑仁受邀出席活动，郑金伙作为质量奖获奖企业代表，在“标杆引路，共享质量管理经验”环节作专题经验分享，充分展现了公司在质量管理领域的标杆风采与责任担当。 活动现场，鼓楼区、福州市市场监管局相关领导先后致辞，总结鼓楼质量工作成效，展望质量强区建设方向；会上还设置智能展演、签约赋能等环节，参会代表了解助企举措并聆听质量基础设施相关专题授课。 作为本次活动的重点环节之一，郑金伙代表公司作质量奖获奖企业经验分享。他围绕“如何推进卓越绩效”这一主线，从企业概况、实践路径、工作成效和未来展望四个部分，系统介绍了福建设计从传统质量管理迈向卓越绩效管理的跃升之路。重点分享了公司推进卓越绩效管理的七项关键举措：统一思想、组织先行；对标学习、组织培训；对照标准、全面自评；战略梳理、明确方向；流程再造、制度固化；科技创新、技术赋能；持续改进、动态优化。通过系统推进，公司经营业绩跨越式增长，市场竞争力显著提升，人才队伍结构持续优化，科技创新成果井喷式涌现。郑金伙表示，福建设计始终将质量视为立院之本、发展之基，坚持以高标准引领高质量，以严要求锻造精品工程。 福建设计将以此次活动为契机，持续深耕质量强企建设，常态化开展质量提升与标杆引领行动，以高质量设计赋能产业升级，为区域经济提质增效贡献坚实力量。 |