“十五五”大幕初启，城市更新迎来关键窗口期。当前，我国城市发展已从“大规模增量扩张”转向“存量提质增效”，城市更新不是简单的“旧貌换新颜”，也不是打造政绩工程的新赛道，而是对公司治理能力、发展理念和价值取向的全面考验。个别地方在更新进程中出现了“拆真建假”“破坏性开发”的乱象，表面是规划与执行的失误，根源则是政绩观的错位偏差。
       习近平总书记深刻指出：“政绩观问题是根本性问题。”在全面推进城市更新行动的关键阶段，牢固树立并自觉践行正确政绩观，既是迫切要求，更是核心保障。作为扎根八闽七十余载的“建筑铁军”，福建省建筑设计研究院有限公司（以下简称“公司”）紧扣时代脉搏，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，在城市更新的宏大叙事中，书写了一份有厚度、有温度、有深度的“公司答卷”。

       一、1个核心引领：以学铸魂强根基，理念引领锚定城市更新正确方向
       正确政绩观是城市更新工作的“定盘星”。公司始终把学习贯彻习近平总书记关于城市工作重要论述、树立和践行正确政绩观作为首要政治任务，以常态化学习提升思想认识、校准行动方向，同步推进组织架构系统性升级，为城市更新高质量推进提供坚强思想引领和组织保障。
       （一）是坚持领导带头学，发挥头雁领航作用
       公司党委理论学习中心组围绕正确政绩观、城市更新等内容开展专题学习3场次、专题读书班3场次、集中研讨2场次，第一议题学习7次。公司领导班子成员带头讲党课、带头破难题，把学习成果转化为谋划工作的思路、推动落实的举措，确保城市更新始终沿着正确方向前进。
      （二）是抓实支部日常学，实现学习全员覆盖
       各党支部以“三会一课”、主题党日为载体，开展政绩观专题学习教育63场次，其中研讨交流39场次、主题党日39场次，推动学习向基层延伸、向一线覆盖，引导全体干部职工坚决摒弃“急功近利”“大拆大建”等错误倾向，坚守敬畏历史、敬畏文化、敬畏生态的工作准则。
       （三）是优化组织架构，健全全链条工作体系
       适应城市更新新形势新任务，公司成立城市更新与发展研究院，建筑设计三院组建城市更新发展部，统筹规划、建筑、景观、市政、结构、机电、造价等全专业力量，搭建政策研究、技术集成、项目策划、全过程服务一体化平台，形成“前置评估、底线管控、全程陪伴”的工作机制，从系统上杜绝“破坏性建设”，确保项目经得起历史、人民和时间检验。
       （四）是深化专题培训学，提升专业履职能力
       围绕城市更新政策标准、技术规范、实践案例等重点内容，系统开展专题城市更新专业协同与施工融合分享、城市更新与医疗建筑专题分享等多项活动，坚持课堂讲授、案例教学、现场体验、辅导解读相结合，推动干部职工把正确政绩观内化于心、外化于行，不断增强服务城市更新大局的专业本领。

       二、5大行动破局：以行践知勇担当，五大路径破解城市更新实践难题
       理念引领方向，行动决定成败。省住建厅提出的城市更新“五大实施路径”——开展城市体检评估、完善规划实施体系、编制城市设计方案、打造省级城市更新项目、建立可持续运营模式——既是方法论，更是路线图。公司紧紧围绕这五大路径，以具体项目为抓手，以专业能力为支撑，推动城市更新从“纸上蓝图”走向“地上实景”。
       （一）开展城市体检评估，精准把脉城市发展短板
       “先体检、后更新”，这是科学推进城市更新的基本逻辑。公司协助省住建厅全面启动全省房屋安全状况“线上+线下核查”工作，聚焦全省907万栋房屋基础数据的线上校核，并对存疑房屋实地复核。权属子公司福建省闽设工程检测有限公司承担线下核查任务，快速组建专项排查工作组，对省房屋安全系统筛查出的10080栋存疑房屋科学分类、分区推进，以莆田市为首个重点区域率先完成872栋房屋逐一排查。在漳州市芗城区老旧小区改造项目中，设计团队深入每个小区开展“地毯式”摸排，多次组织居民座谈会，让老百姓“点单”说需求。“十五五”期间，公司将持续升级体检诊断体系，探索建立“体检数据库”，让每一次体检有的放矢，让每一分钱花在群众最需要的地方。
       （二）完善规划实施体系，构建全流程闭环管理机制
       城市更新最怕“翻烧饼”——今天拆、明天建、后天又改。避免折腾，就要建立“城市更新专项规划—城市片区策划—项目实施方案”三级实施体系。早在福州市首次公布城市更新专项规划时，公司就深度参与编制工作。近年来，公司先后参与了莆田片区城市更新、福州市仓山区部分老旧住宅小区整治等多个片区策划项目，编制完成或正在编制城市更新片区策划6项、项目实施方案7项，覆盖全省5个设区市，形成上下衔接、横向协同的规划链条。以科学规划引领有序实施。从规划到实施，从纸上到地上，一步一个脚印，以规划的科学性保障更新的有序性，坚决杜绝“领导一换、规划重来”的政绩冲动。
       （三）编制城市设计方案，严守城市风貌管控底线
       城市设计是城市更新的“画框”与“蓝图”。一座城市的风貌，藏在老建筑的肌理里、嵌在街巷的尺度中。公司不搞“贪大求洋”的地标堆砌，而是深入挖掘场地基因，以精细化设计实现保护与发展的平衡。船政文化马尾造船厂片区保护建设工程遵循“原真性、叙事性、生态性”三大原则，以保护修缮和绿色改造为主要手段，完成了从工业遗址到公共文化空间的精彩蝶变。在大田第二集美学村片区改造工程中，项目以“微更新、渐进式”手法，通过建筑修缮、环境整治与功能植入，使百年学村重焕生机。此外，长乐区北部片区旅游基础设施提升项目、68台湾小镇下沉式广场及崖壁提升项目等，均以“设计+施工”一体化推进，让每一寸土地既有历史的厚度，又有生活的温度。
       （四）打造省级城市更新项目，树立行业示范标杆
       项目是城市更新的“细胞”，一个好项目就是一面旗帜。2025年以来，公司承揽城市更新类项目90余个，覆盖旧城改造、城中村整治、历史街区保护、老旧小区改造、工业遗产活化利用等多个领域。在漳州，龙文区老旧小区改造项目中，荣昌花园实现了“颜值”与“功能”双提升，福隆城小区更是获评住建部完整社区示范点。在泉州，公司承担的省级文物保护单位晋江东石寨建设控制地带内环境整治提升工程文物影响评估，为文物保护与周边环境协调发展提供了科学依据；此外，厦门湖里区县后社城中村现代化治理“三提升”项目（EPC+O），以设计采购施工及运营一体化模式，为城中村治理提供了可复制样板。一个个项目，就是一块块基石。不追求“轰动效应”，只解决百姓实际问题——这正是公司践行正确政绩观最朴素的表达。
       （五）建立可持续模式，推动城市更新长效发展
       城市更新不是“一改了之”。如果只重建设、不重运营，过几年又回到“脏乱差”的老路上，那就是最大的政绩浪费。公司早在设计阶段就统筹建设成本与运营效益——福建省妇产医院项目采用海绵城市系统等技术实现多维度节约，荣获中国建设工程“鲁班奖”。公司还探索“投建营一体化”模式，南安市成功街城市更新项目联合多家合作伙伴，实现从投资建设到长效运营的全链条统筹。在智慧运维方面，公司研发的城市管网灾害预警及韧性提升等管理平台，让看不见的地下管网变得“透明可控”，实现了从“被动抢险”向“主动防控”的跨越式转变。这一技术已在多个项目中推广应用，有效提升了城市防灾减灾能力。让更新成果“建得好、管得住、用得久”，才是对历史和人民真正负责。

       三、N项成果赋能：以研促创提质效，多元创新成果筑牢专业支撑
       正确的政绩观最终要靠实实在在的成果来检验。2025年以来，公司累计承担省、市级以上城市更新领域科研课题14项，编制发布标准规范7部，获得各类奖项7项，获授权专利5项、软件著作权8项，发表学术论文3篇…这些数字背后，是“十年磨一剑”的定力，更是“在实干中谋长效、于实践中促创新”的担当。
       （一）科研项目攻关取得新突破
       公司围绕城市更新的“卡脖子”难题集中突破。在既有建筑改造领域，承担省科技厅引导性项目“双碳目标下湿热气候区既有建筑超低能耗改造关键技术研究与应用”；在城市安全韧性方面，依托省区域发展项目“基于CIM的城市排水管网、燃气管网运行安全风险监测预警技术研究与应用”形成系列突破性成果；在文化遗产保护方面，“福建土楼历史风貌建筑活化利用关键技术研究与工程示范应用”持续深化。此外，公司还承担了“老旧住宅小区居住性能提升改造关键技术研究”“国有低效闲置房产类资产盘活更新研究及应用”“好房子背景下好小区品质提升关键要素识别与优化研究”等课题，以及省“揭榜挂帅”项目“基于BIM技术中台理念、构建‘一模到底’协同能力的示范应用研究”，为存量建筑数字化管理提供技术支撑。
       （二）标准体系建设实现新提升
       公司牵头编制了《福建省高品质住宅设计导则（试行）》《福建省“好房子”设计技术指引（试行）》《福建省保障性住房“好房子”试点项目指引（试行）》三大标准文件，构建起覆盖商品房、保障房、高品质住宅的全层级标准体系。此外，公司还主编了《福建省既有钢结构检测与鉴定技术标准》《医疗建筑机电设备系统低碳运营维护技术标准》等多部地方标准，参编了《城市地下市政基础设施普查技术规范》《城市公共设施适老化设施服务要求与评价》等国家标准。一套套“闽派好房”标准，让“安全、舒适、绿色、智慧”从口号变成了可操作、可检验的技术指标。
       （三）知识产权创新铸就新优势
       2025年以来，公司产出了一批具有自主知识产权的核心技术——实用新型专利包括“一种传统建筑保护装置”“适用于既有玻璃幕墙改造的通风器结构”“既有梁顶升受力的局部抗压保护装置”“既有结构受力转换的临时性支架装置”等多项授权；软件著作权涵盖“房屋结构安全监测平台” “保障房AI智能设计平台”“基于AI技术的居住建筑智能设计平台”“开放式文物保存环境监控系统”等。从设计智能化到文物安全监控，从安全监测预警到AI赋能，这些技术成果覆盖了城市更新全过程，成为企业不可替代的核心竞争力。
       （四）荣誉获奖彰显新实力
       公司一批更新改造项目在各级评选中脱颖而出。“船政文化马尾造船厂片区保护建设工程（一期）”先后摘得2025年度福建省优秀工程勘察设计成果认定、2025年度亚洲城市更新奖（遗产保护与利用类别）银奖，成为工业遗存活化利用的“福建样本”；“福建省图书馆改扩建工程”同获省级优秀工程勘察设计成果认定；“泉州英迪格酒店改造项目” 荣获福建省土木建筑学会“第二十届优秀建筑创作奖”。在公司内部方案创作奖评选中，利比亚苏尔特会议中心改造更新项目、海峡（福州）大熊猫研究交流中心大梦山园区二期提升改造项目、永泰县永阳新安巷街区文化中心更新改造项目等一批作品，亦展现了设计师“于方寸间见匠心”的创作活力。这些奖项，既是对“慢工出细活”的肯定，更是对“不图一时之功、但求长久价值”这一政绩观的无声褒奖。
       越是任务繁重、推进火热，越要警惕政绩冲动，越要自觉杜绝搞花架子、盲目铺摊子。城市更新是利国利民的长期工程，更是对初心使命、责任担当的重大考验。公司将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立和践行正确政绩观，持续深化“1+5+N”城市更新工作体系，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，把对历史的敬畏、对人民的深情、对未来的担当融入每一个项目、每一张图纸、每一次服务，推动城市更新回归民生本质、文化根基和科学轨道，让城市更加宜业宜居，更好托起人民群众美好生活，在新时代新征程上交出经得起历史、人民和时间检验的庄严答卷。