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4月2日，江西省交通设计研究院有限责任公司召开“大监督”工作领导小组办公室例会暨对照集团党委第八轮巡察共性问题自查自纠工作推进会。院党委副书记、纪委书记付飞云主持会议，院本部各部门负责同志参加会议。 会议听取了本部各部门履责监督工作情况汇报，以及综合事务部、经营管理部关于对照集团党委第八轮巡察共性问题开展自查自纠及整改落实情况的专题汇报。党委办公室就下一阶段自查自纠整改工作作出部署安排。会议通报并审议了2026年度大监督重点任务清单，并对责任落实及下一步工作进行了研究部署。 就做好下一步工作，会议强调，一是要提高政治站位，深化思想认识。深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，牢固树立“管业务必须强监管”的理念，将监督责任内化于心、外化于行，做到监督工作与业务工作同部署、同落实、同检查，实现监督职责与部门主业深度融合、一体推进。二是要压实“一岗双责”，抓实日常监督。各部门主要负责同志要压实监管责任，坚持业务工作与监督工作两手抓、两手硬。聚焦巡察共性问题和年度监督重点任务，建立责任清单，明确责任分工，确保责任到人。建立定期调度机制，掌握监督工作进展情况，及时解决存在问题。三是要强化协同贯通，凝聚监督合力。各部门要加强协作配合，实现监督信息互通共享，推动形成纪检监察、组织人事、财务审计等多部门协同监督机制，构建横向到边、纵向到底的监督网络，形成贯通协同的强大监督合力。四是要狠抓整改落实，建立长效机制。 要深入查找问题根源，制定详细整改方案，实行销号管理。坚持举一反三，完善制度规定，堵塞制度漏洞。构建自查自纠常态长效机制，定期开展“回头看”，防止问题反弹回潮，以扎实的整改成效为院高质量发展提供坚强保障。 |