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“作为工程建设排头兵单位，大同御通公路勘测设计咨询有限公司在公路建养工程服务中，项目设计负责人和设计代表一定要强化身份定位，全程旁站依法履职，不违规程序变更，不接受相关管理对象施工方单位吃请、赠送的礼品、礼金和有价证券，不从事带彩娱乐等活动”。８月5日，御通公司纪检委员韩国华与公司项目服务的有关负责人和设计代表进行廉政约谈，这是该公司用好监督执纪“四种形态”的有效载体。 为做到早提醒、早预防、早告诫，防患未然、抓早抓小，御通公司采取“组织生活会+廉政约谈+专题党课”形式，提升“四种形态”的提醒教育形态的落实效果。一是开好组织生活会，用好批评和自我批评这个“撒手锏”。近日，公司召开了及时召开半年组织生活会， 8名公司领导班子成员全部以普通党员参加所在党支部组织生活会，围绕党员干部“严管和厚爱，把好思想关、行动关和知行合一关”主题，认真开展批评和自我批评，在批评时见人见事不虚晃一枪，在自我批评时结合实际不遮不掩，做到以身作则、率先垂范。二是进行廉政约谈，监督靠前关口前移。公司严格落实经常性的廉政约谈制度，目前已对公司5个部室10余名中层管理人员和关键岗位人员进行廉政约谈，约谈后并进行承诺签字、痕迹管理。三是上好廉政党课，与业务工作紧密结合。公司党支部书记、纪检委员亲自讲廉政党课，结合 “两学一做”活动动员会、工程服务推进会、生产经营月度例会，共组织3次专题廉政党课，进一步讲形势、强认识、提要求、明底线，做到两结合和两促进。 针对党的问责工作流于形式、普遍存在宽松软现象，下一步公司党支部将按照动员千遍、不如问责一次的要求，重新梳理主体责任清单，制定领导干部履职尽责考核办法，结合“两学一做”活动，组织“遵规守纪、学思践悟”座谈讨论，开展财务违规报销、公车使用、涉及群众利益的工作纪律等“三项专项治理”活动，扭住落实中央八项规定精神不放，综合用好抓重要节点、抓具体问题、抓执纪监督、抓通报曝光等有效手段，驰而不息正风肃纪，真正让顶风违纪者“长记性”，让心存侥幸者“收住手”。 |