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8月5日，中国市政工程东北设计研究总院有限公司2026年上半年生产经营工作会议在长春召开。会议的主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实集团2026年上半年生产经营工作会议部署，以贯彻集团《总体指导意见》为主线，全面总结上半年工作，深入分析形势任务，系统部署下半年工作，动员全体干部职工锚定目标、坚定信心、迎难而上、攻坚突破，奋力完成全年各项目标任务，确保“十五五”开好局、起好步。公司党委书记、执行董事刘士丰传达中交集团2026年上半年生产经营工作会议精神，并作题为《锚定〈总体指导意见〉凝心聚力攻坚冲刺 奋力开创公司高质量发展的崭新局面》的讲话。公司党委副书记、总经理阙添进作题为《锚定目标攻坚提效 实干担当全力冲刺确保全年经营任务圆满收官》的工作报告。公司领导班子成员杨武、刘学勇、贾大钊、朱浩、高梦国出席会议。 刘士丰指出，今年以来，面对行业持续承压、市场竞争加剧、转型任务繁重等多重挑战，公司上下深入贯彻落实集团《总体指导意见》，扎实推进“1365”发展战略，政治引领更加有力，市场开发实现突破，转型动能加快积聚，改革管理持续深化，党建保障更加坚实，各项工作取得了来之不易的阶段性成效。 刘士丰强调，要保持清醒、校准航向，在看清大势之变中强化危机意识，在把准机遇所在中坚定发展信心，在正视自身差距中鲜明问题导向；要树牢正确政绩观，强化价值创造、全院“一盘棋”、长期主义、合规经营、实干实绩“五个导向”，坚决做到新签合同额看质量、营业收入看利润、利润看现金流、科技成果看转化、改革举措看实效、干部表现看担当。 刘士丰要求，要坚持“目标不变、责任不改、力度不减”，重点打好六场攻坚战：一是打好战略落地攻坚战；二是打好市场增量攻坚战；三是打好转化履约攻坚战；四是打好创新转化攻坚战；五是打好改革管理攻坚战；六是打好风险防控攻坚战。以高质量党建引领保障公司高质量发展，奋力完成全年各项目标任务，为集团建设世界一流企业贡献东北院力量。 阙添进指出，上半年公司坚决落实集团党委决策部署，坚持“稳、转、严、实、新”工作总要求，各项工作承压前行、稳中有进，实现了“十五五”良好开局。一是改革攻坚纵深推进，“十五五”规划体系迭代完善；二是市场经营稳中有进，“八网融合”示范引领取得突破；三是科技创新稳步发力，数字化转型加快推进；四是精益运营持续深化，“334”工程扎实推进；五是风险防控持续加强，实现安全生产“零事故、零伤亡、零污染”；六是人才文化协同发力，党建引领保障作用充分发挥。 阙添进深入分析了当前“六期叠加”的形势任务，从政策端、行业端、海外端研判了机遇与挑战，从六个方面对下半年生产经营重点工作进行了安排部署。一是深化改革落地见效，持续激活组织内生动力；二是全力攻坚市场经营，确保全年指标圆满收官；三是强化科技成果转化，数字赋能生产提质增效；四是深耕精益管控提质，全面严守经营风险底线；五是建强人才队伍支撑，全面凝聚干事创业合力；六是深化党建引领保障，持续护航发展行稳致远。 会议采取“现场+视频”方式召开。公司总部各部门、各单位主要负责人及相关业务骨干在主会场参会，各分院、子企业有关人员通过视频参会。 |