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今年9月，全国第48个“质量月”如期而至。海洋石油工程股份有限公司聚焦“强化体系赋能，推进质量强企”活动主题。通过强化组织领导，广泛动员部署、统筹推进落实，以扎实行动践行质量要求，用实干夯实质量根基，正式拉开2025年“质量月”系列活动序幕。 “质量月” 活动首日，海油工程及各单位同步召开活动启动会，聚焦质量体系应用和效能发挥，明确部署5项行动、13项工作，从强化全员质量意识、压实各级质量责任入手，为活动扎实高效开展筑牢保障。 青岛公司举行“质量月”启动活动，现场宣贯活动方案及卓越绩效模式工作方案，对各项任务进行全面动员与细化部署，推动质量要求精准落地。 天津智能制造分公司、安装分公司开展主题签名和案例警示教育活动，增强全员质量责任意识，规范员工质量管理行为，有效激发了广大员工参与质量工作的主动性与热情。 中海油深技服、国际工程公司组织质量理论专业知识专项培训，围绕施工作业流程、检验标准开展专项解读，系统讲解施工全链条质量管控的关键环节与核心要素，切实提升质量管理人员的专业能力与实操水平。 设计院、工程项目分公司、采办共享中心紧扣质量保证体系建设要求，深入开展业务流程梳理与优化工作，通过精准排查体系运行中的堵点、短板，进一步完善质量管理职责与风险防控机制，推动体系要求从 “落地执行” 向 “见效提效” 转变。 特种设备分公司、LNG分公司深入生产施工现场，组织开展质量隐患专项排查。排查重点覆盖人员操作资质合规性、设备设施运行状态稳定性、物料存储保管规范性、工艺流程执行到位情况等，筑牢安全生产与质量管控 “双重防线”。 “质量月” 活动是海油工程深化质量建设的重要抓手。后续，公司将持续深化质量体系建设，筑牢质量管理根基，在提升核心竞争力与客户满意度的同时，推动质量强企战略走深走实，引领公司高质量发展，迈向新台阶、实现新突破。 |